التمكين الإداري في منظمات الأعمال و أثره في تحفيز العاممين"

Abstract

يعتبر التمكتُ أحد أىم ات١داخل الرئيسية للئصلبح والتطوير الإداري في منظمات الأعماؿ، ومصدر قوة القيادة ات١عاصرة ،إذ تٯكنها من تفجتَ طاقات موردىا البشري واستغلبلو استغلبلاً أمثل سيما ما يتعلق تٔعاتٞة ات١شكلبت وحلها، ونظراً للديناميكية التي تشهدىا بيئة الأعماؿ وات١ستجدات اتٟاصلة فيها، فإف تشبث منظمات الأعماؿ بأسلوب الأمس لإدارة تٖديات اليو والغد ت٢و تْق نوعُ من السذاجة، الأمر الذي يلزمها على ات٠روج من نفقها ات١ظلم ونفض عنها غبار السياسات ق ُ والإجراءات ات١ يِدة، من أجل تٖقيق التفوؽ والتميز في ساحة ات١نافسة متخذة من موردىا البشري جسراً للوصوؿ . فالتمكتُ يكوف مػن خػلبؿ أبعاده الثلبثة ات١طلػوبة لتزويػد العػاملتُ بات١هػارات اللبزمػة، وترسيخ ىذه الإستًاتيجية اتٟس لػدى العامػل بالتحفيز والشعور بػالولاء والانتمػاء وتطػوير ات١هػارات والقػدرات وات١واىػب، فهػي فػي ات١قابػل تتطلػب إدارة ت٘تلػك الرؤيػة التػي تهيػئ الظػروؼ ات١سػاعدة للتمكػتُ . والتػي عػن طريقهػا تٯكػن زيػادة الإبػداع لػدى الفػرد العامػل وتتطلػب أيضػا إسػتًاتيجية مؤسسػاتية واضػحة تعػزز الشػعور بات١سػؤولية وتطوير ات١هػارات، وبقػاء قنػوات الاتصػاؿ مفتوحػة ، وتوجيػو وتػدريب العػاملتُ، وأف إدراؾ العػاملتُ ت١عنػى التمكتُ يعزز مسات٫ة أعضاء ات١نظمػة فػي صػنع القػرار سػوؼ يػؤدي إلػي إحػراز مسػتوى جيػد مػن النتػائج ات١طلوبة، ويساعد للوصوؿ إفِ العديد من الأىداؼ التي تسعى ات١نظمات إفِ تٖقيقها وبهذا فإف منظمات الأعماؿ اليو تبحث عن القوي الأمتُ ...تسلمو ات١همة تتنحى عن طريقو ثم تتمتع تٔنجزاتو