📊العلوم الاقتصادية ،علوم تجارية وعلوم التسيير
URI permanent de cette communautéhttps://dspace.cuniv-tindouf.dz/handle/123456789/51
Parcourir par
Item أثر أخلاقيات العمل على الأداء الوظيفي دراسة حالة على مستوى المركز الجامعي علي كافي تندوف(University Center of Tindouf, 2021) سوامي صونية-حمودة لعايزةتهدف هذه الد ا رسة إلى تحديد مدى تأثير أخلاقيات العمل على الأداء الوظيفي في المركز الجامعي علي كافي تندوف وذلك من خلال الكشف عن الدور المهم لأخلاقيات العمل و الأداء الوظيفي ، ومن أجل تحقيق أهداف هذه الد ا رسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لمجتمع الد ا رسة، حيث في الجانب النظري تم إعطاء نظرة شاملة لكل من المتغيرين المتغير المستقل )أخلاقيات العمل( و المتغير التابع )الأداء الوظيفي( كما وضحنا دور الأخلاقيات و علاقتها بالأداء. و لإستخلاص النتائج على أرض الواقع قمنا بد ا رسة ميدانية على المركز الجامعي علي كافي تندوف، وتم هذا من خلال صياغة إستبيان و توزيعه و تحليل بياناته بالإعتماد على برنامج spss ، و بالتالي خلصت بياناته هذه الد ا رسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها وجود علاقة طردية قوية موجبة بين أخلاقيات العمل و الأداء الوظيفي ، أخي ا ر تبين لنا أن أخلاقيات العمل تأثر على الأداء الوظيفي. أخلاقيات العمل ، السلوك ، الأداء الوظيفي ، القيم. Cette étude vise à déterminer le degré de performance de l'éthique du travail sur la performance au travail au Centre Universitaire Ali Kafi Tindouf en révélant le rôle important de l'éthique du travail et de la performance au travail, et afin d'atteindre les objectifs de l'étude, l'approche descriptive et analytique a été utilisé pour la communauté de l'étude, où un point de vue théorique a été donné, incluant à la fois la variable indépendante (éthique du travail) et la variable dépendante (performance au travail). Nous avons également clarifié le rôle de l'éthique et sa relation avec la performance. travail.Item أثر القيم الثقافية التنظيمية على الأداء الوظيفي(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) حيداس ليلى-طالب خديجةالملخص: ىدفت الدراسة الذ التعرؼ على أثر القيم الثقافية التنظيمية على أداء مديرية الشؤكف الدينية لولاية تندكؼ، كلتحقيق أىداؼ الدراسة تم توزيع 35 نسخة استبياف على موظفي ابؼديرية كعينة من الاداريتُ، كبعد معابعة البيانات كبرليل النتائج توصلنا الذ بؾموعة من النتائج أبرزىا كجود تقييم مرتفع للقيم الثقافية التنظيمية على الأداء خاصة البعد الثالث ابؼتمثل في قيم ركح الفريق كابعماعة. كما قدمت الدراسة بصلة من التوصيات من أبنها اعطاء اىتما كبتَ لتحفيز العاملتُ، ككضع معايتَ في ابؼديرية تسهل عملية التكيف كالتأقلم في العمل، كبؿاكلة ابهاد قيم مساندة كمدعمة للعاملتُ تشجعهم على البقاء في ابؼديرية أك ابؼنظمة التي يعملوف فيها.Item Breeding and Leveraging Medicinal Insects for High-Value Materials for Pharmaceuticals and Cosmetics(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) Mohamed Roummani-Yasser MedjahedAchieving success in this venture paves the way for exciting opportunities for us and ambitious young people to realize such high-quality projects, particularly given that Algeria possesses all the essential resources in this sector. In conclusion, we are filled with optimism, determination, and resolve to transform this idea into a concrete project that will benefit the economy, society, and the environment.Item التمكين الإداري في منظمات الأعمال و أثره في تحفيز العاممين"(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) محمدي ليلى-أجميلة ميساءيعتبر التمكتُ أحد أىم ات١داخل الرئيسية للئصلبح والتطوير الإداري في منظمات الأعماؿ، ومصدر قوة القيادة ات١عاصرة ،إذ تٯكنها من تفجتَ طاقات موردىا البشري واستغلبلو استغلبلاً أمثل سيما ما يتعلق تٔعاتٞة ات١شكلبت وحلها، ونظراً للديناميكية التي تشهدىا بيئة الأعماؿ وات١ستجدات اتٟاصلة فيها، فإف تشبث منظمات الأعماؿ بأسلوب الأمس لإدارة تٖديات اليو والغد ت٢و تْق نوعُ من السذاجة، الأمر الذي يلزمها على ات٠روج من نفقها ات١ظلم ونفض عنها غبار السياسات ق ُ والإجراءات ات١ يِدة، من أجل تٖقيق التفوؽ والتميز في ساحة ات١نافسة متخذة من موردىا البشري جسراً للوصوؿ . فالتمكتُ يكوف مػن خػلبؿ أبعاده الثلبثة ات١طلػوبة لتزويػد العػاملتُ بات١هػارات اللبزمػة، وترسيخ ىذه الإستًاتيجية اتٟس لػدى العامػل بالتحفيز والشعور بػالولاء والانتمػاء وتطػوير ات١هػارات والقػدرات وات١واىػب، فهػي فػي ات١قابػل تتطلػب إدارة ت٘تلػك الرؤيػة التػي تهيػئ الظػروؼ ات١سػاعدة للتمكػتُ . والتػي عػن طريقهػا تٯكػن زيػادة الإبػداع لػدى الفػرد العامػل وتتطلػب أيضػا إسػتًاتيجية مؤسسػاتية واضػحة تعػزز الشػعور بات١سػؤولية وتطوير ات١هػارات، وبقػاء قنػوات الاتصػاؿ مفتوحػة ، وتوجيػو وتػدريب العػاملتُ، وأف إدراؾ العػاملتُ ت١عنػى التمكتُ يعزز مسات٫ة أعضاء ات١نظمػة فػي صػنع القػرار سػوؼ يػؤدي إلػي إحػراز مسػتوى جيػد مػن النتػائج ات١طلوبة، ويساعد للوصوؿ إفِ العديد من الأىداؼ التي تسعى ات١نظمات إفِ تٖقيقها وبهذا فإف منظمات الأعماؿ اليو تبحث عن القوي الأمتُ ...تسلمو ات١همة تتنحى عن طريقو ثم تتمتع تٔنجزاتوItem جودة خدمة المورد البشري ودورها في تحقيق رضا الزبون(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) بيا تقية-فيناني رحابالملخص إن الهدف الأساسي لمعالجة هذا الموضوع هو تقديم إطار نظري الذي يحدد ويعرف مختلف المفاهيم المتعلقة بجودة الخدمة المقدمة من طرف المورد البشري من حيث تطبيقاتها وأبعاد ونماذج قياسها بالإضافة إلى تطرق لقياس رضا الزبون لمعرفة درجة رضا الزبائن عن خدمة المورد البشري وحاولنا في الدراسة الميدانية بمؤسسة توزيع الكهرباء والغاز )سونلغاز( بتندوف الوصول إلى الدور الذي تلعبه جودة الخدمة المقدمة من طرف المورد البشري في المؤسسة في تحقيق رضا زبائنها ومن أجل ذلك تم وضع استبيان موزع على موظفي سونلغاز تندوف وقد تم استخدام عدا من الأساليب الإحصائية ومعالجتها ببرنامج Spss 21 لمعرفة النتائج المتواصل إليها واختبار فرضيات البحث التي تم وضعها. وقد قمنا باختيار المؤسسة سونلغاز تندوف لمحاولة التعرف على مستوى جودة الخدمة المقدمة من طرف المورد البشري للمؤسسة )الموظفين( وبالتالي مدى رضا زبائنها. وقد خلصت الدراسة إلى أن الجودة خدمة المورد البشري دورا فعالا في تحقيق رضا الزبون وذلك بالاعتماد على مؤشرات التحليل الإحصائي في اختبار الفرضيات.Item أثر العوامل المسببة للرضا الوظيفي على رغبة العاملين في الإستمرار بالعمل(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) -باب شيخ مليكة -البوهالي البلال كديحة -هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر العوامل المسببة للرضا الوظيفي على رغبة العاملين في الإستمرار بالعمل المديرية العملية لإتصالات الجزائر بتندوف ،أستخدم الإستبيان كأداة - - للاستقصاء و جمع البيانات ،بحيث تم توزيع 50 إستبيان على عينة من عمال المديرية وتم معالجة البيانات وتحليلها بإستخدام برنامج الحزمة الإحصائية العلوم الإجتماعية SPSS . وقد أسفرت نتائج الدراسة عن وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين العوامل المسببة للرضا الوظيفي ورغبة العاملين في الإستمرار بالعمل في مؤسسة المديرية العملية للإتصالات الجزائرتندوف.Item دور الاستراتيجيات التسويقية في تحقيق التميز المؤسساتي(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) حيسن نجاة-ميموني ديجة/hgItem دور التمكين الاداريفي تحقيق جودة الاداء(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) بيبة نصرة- باعلي المعلومةملخص: يهدف البحث إلى معرفة التمكين الإداري، و لتحقيق الهدف تم تصميم استبيان مكونة من اسئلة وزعنا الاستبيان على عينة الدراسة مكونة من عمال المؤسسة وقد توصلت الدراسة إلى ان التمكين الاداري هو السلطات الكافية للعاملين لكي يتمكنوا من أداء مهامهم الموكلة إليهم بحرية دون تدخل الادارة و لهذا تأثير كبير على تحقيق جودة الأداء للعاملين، فان كل مؤسسة مهما اختلف مجال عملها توفير و تطبيق التمكين الاداري مما ادى إلى تحقيق جودة الاداء لدى عمال المؤسسة التي تبني نجاح المؤسسة و تحقيق أهدافها و الربح. كما ووجود اثر للتمكين الإداري ذو دلالة إحصائية في دراسنا لدى مديرية مسح الأراضي و الحفظ العقاري.Item استراتيجية الإتصال التنظيمي وأثرها على أداء المؤسسة(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) الطاهر خديجة-سليماني رمال مسعودةيمثل موضوع دراستنا إستراتيجية الاتصال التنظيمي وأثرها على أداء المؤسسة في المؤسسة محل الدراسة الصندوق الوطني للتقاعد بتندوف وتهدف دراستنا إلى إبراز مدى تأثر أداء العمال بإستراتيجية الاتصال التنظيمي داخل المؤسسة ومن جملة الأسباب التي دفعتنا إلى اختيار الموضوع هي الأسباب الذاتية والموضوعية، وتمثلت الأسباب الذاتية في الرغبة في إجراء دراسة ميدانية تتناول العلاقة بين الإدارة والعمال من خلال نوعية الاتصال السائد في ذلك، فيما يخص الأسباب الموضوعية تمثلت في كونها من البحوث الاجتماعية وكذلك أن أغلب المؤسسات تعاني مشكل الاتصال، وتندرج دراستنا ضمن البحوث الوصفية واعتمدنا فيها على المنهج الوصفي التحليلي، كما اعتمدنا على استمارة استبيان كأداة رئيسية في الدراسة لجمع المعلوماتItem أثر استخدام تكنولوجيا الاعلام والاتصال في تفعيل منصات التعليم عن بعد(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) بوياكم بضدم-باب العياش ابضدتم استخدا تكنولوجيا الإعلا كالاتصاؿ في منصات التعليم عن بعد في ابؼركز ابعامعي علي كافي تندكؼ لتحستُ العملية التعليمية كجعلها أكثر فعالية. كقد ساعدت ىذه التكنولوجيا في توفتَ الوصوؿ إلذ التعليم للطلاب من بصيع أبكاء العالد، كمنحهم الفرصة للتعلم في أم كقت كمن أم مكاف. كما ساعدت ىذىا لتكنولوجيا في برستُ جودة التعليم من خلاؿ توفتَ بؾموعة متنوعة من ابؼوارد التعليمية للطلاب، كمنحهم إمكانية التواصل مع ابؼعلمتُ كالطلاب الآخرين. ىدفت الدراسة من ناحية ابعادىا الذ موضوع الرقمنة الأكادبيي كتطوره ابؼستمر كاسهاماتو في برستُ كتطوير العملية التعليمية يتطلب من الباحث التوسع بؼعابعة موضوعو، تم القيا بدراسة ميدانية على مستول ابؼركز ابعامعي بالاستعانة بأداة الاستبانة بعمع البيانات كبرليلها. على الرغم من التحديات التي تواجو تطبيقها، إلا أف استخدا تكنولوجيا الإعلا كالاتصاؿ في التعليم عن بعد ىو ابذاه كاعد يساىم في برستُ لعملية التعليمية ك جعلها أكثر فعالية.Item دور نظام الاجور في ت عزيز ولاء العام ل(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) بومليط خول ة-عرقوب فاطمة الزهراءتعتبر الأجو ر من أولويات العاملين لدى المؤسسة ومن أكثر اهتماماتهم , ومن ابرز الركائز التي يعتمد عليها في تكوين نظرة عامة عن المؤسسة, بالإضافة إ ل أنها ذات أهمية بالغة في عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية . ومن هذا المنطلق هدفت هذه الدراسة إل التعرف على دور نظام الأجور في تعزيز ولاء العاملين بمؤسسة سونلغاز بتندوف ، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمنا كل من الاستبيان الذي وزع على عينة عشوائية كما تمت المعالجة الإحصائية باستخدام برنامج وخلصت الدراسة للعديد من النتائج : spss نظام الأجور له تأثير كبير على العامل فكلما كان الأجر مرضي زاد ولاء العامل وكلما اهتمت المؤسسة بالتعديل في هيكل الأجور كلما زادت روح الانتماء للمؤسسة والولاء لها .Item دور إعادة هندسة العمليات الإدارية في الحد من الصراع التنظيمي(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) قاسمي الزهراء- بن طوبة يمانتهدف الدراسة إلى معرفة مستوى الصراع التنظيمي و مستوى اعادة هندسة العمليات الادارية في المؤسسة أيضا معرفة دور اعادة هندسة العمليات الادارية في الحد من الصراع التنظيمي. حيث تم الاعتماد على أسلوب العينة عمال مؤسسة الوطنية للكهرباء و الغاز حيث بلغ عددهم 05 مفردة . واعتمدنا في الدراسة على المنهج الوصفي وذلك باستعمال استبيان لجمع البيانات من المبحوثين، حيث قسمت الدراسة إلى جانب منهجي وجانب تطبيقي الذي تم فيه التحقق من صحة الفرضيات. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: تساهم إعادة هندسة العمليات الإدارية بفعالية في الحد من الصراع التنظيمي - . مستوى الصراع التنظيمي داخل المؤسسة متوسط. - توجد علاقة ارتباطية بين اعادة هندسة العمليات الادارية والصراع التنظيمي أي كلما زادت إعادة هندسة العمليات - الإدارية قل الصراع التنظيمي .Item دور التسويق الداخلي في إدارة الفريق(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) سنوسي محفوظ-بن ساحة لخض رهدفت الدراسةةة ا رفة دور التسةةوفيق الدا اي ر قدار الفرفيق ن لال اب اده المتمثاة ر التمكين، الدعم الإداري والاتصال الدا اي. و لتحقيق أهداف الدراسةةة و المتمثاة ر الإاابة عن التسةةا ل ا دور التسةةوفيق الدا اي ر قدار الفرفيق بمؤسةسةة اتصةالائ ا ا ر- تندوف-؟ . تم القيام بدراسةة يداةية تات وظفي ؤسةسةة اتصةالائ ا ا ر بتندوف، و تم تطوفير اسةةتماةة ما الميالئ الأولية، حيز تم تو فيا 40 اسةةتماةة اسةة اا ن ا 36 اسةةتماةة ن ا 35 اسةةتماةة ةةا ة لاتحايل الاحصا ي. و لتحايل الميالئ تم اسةةتردام برل ا م الإحصةةا ية لا اوم الااتماعية SPSS لتحايل الميالئ المتحصةةل عاي ا، و اصت الدراسة ا مجموعة ن النتا ةذكر ن ا - تهتم ؤسسة اتصالائ ا ا ر بتطميق ف وم التسوفيق الدا اي. - فيواد دور ذو دلالة قحصا ية عند ستوى دلالة 0.05 لاتسوفيق الدا اي ر قدار الفرفيق بمؤسسة اتصالائ ا ا ر تندوف. - فيواد دور ذو دلالة قحصا ية عند ستوى دلالة 0.05 لاتمكين ر قدار الفرفيق بمؤسسة اتصالائ ا ا ر تندوف. - فيواد دور ذو دلالة قحصا ية عند ستوى دلالة 0.05 لادعم الاداري ر قدار الفرفيق بمؤسسة اتصالائ ا ا ر تندوف. - فيواد دور ذو دلالة قحصا ية عند ستوى دلالة 0.05 للاتصال الدا اي ر قدار الفرفيق بمؤسسة اتصالائ ا ا ر تندوف.Item دور التعليم المقاولاتي في الحد من البطالة(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) ماكني الحسن-رحو محمدناولت الدراسة موضوع دور التعليم المقاولاتي في الحد من البطالة، أین شكل ارفدا حقيقيا للتنمية الدائمة اقتصادیا واجتماعيا باعتباره قطاعا منتجا للثروات وفضاء حيویا للمحافظة وخلق مناصب العمل. الجزائر من بین الدول التي تسعى لحل مشكل البطالة من خلال مجم وعة من السياسات الإصلاحية والإجراءات التي تهدف إلى دعم وترقية المقاولاتية من خلال مختلف أجهزة دعم ومرافقة المقاولین . وقد توصلنا في الدراسة إلى أن التعليم المقاولاتي ساهم بشكل كبیر في توفیر مناصب الشغل للشباب فهو یساهم بشكل كبیر في تكوین فرد قائم بذاته یستطيع تكوین مؤسسة ومواجهة المشاكل التي تعترضه وتحویلها إلى فرص جدیدة تمكنه من تطویر مؤسسته تجعله قادر على امتصاص البطالة ولو بنسبة قليلةItem اثر التسويق الداخلي على رضاء الزبائن(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) زهارة شيماء- زهارة هاجرأصبح اىتما ابؼؤسسات في بصيع أبكاء العالد و باختلاؼ بؾالاتهم التجارية بالتسويق لأنو يعتبر ابذاه حديث حيث شهدت توسعا كبتَا في السنوات الاختَة في بـتلف ابكاء العالد، حيث يكمن أساس بقاح التطور للمؤسسة ىو رضا الزبوف و يعتبر رضا الزبوف مصطلح بذاري العصرية و تهدؼ إلذ تلبية حاجات و متطلبات الزبائن و كل مكاف رضا الزبوف في التسويق كلما ربحت ابؼؤسسة أي يوجد علاقة طردية بتُ رضا الزبوف و التسويق الداخلي.Item أثر العوامل المسببة للرضا الوظيفي على رغبة العاملين في الإستمرار بالعمل(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) باب شيخ مليكة -البوهالي البلال كديحةهدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر العوامل المسببة للرضا الوظيفي على رغبة العاملين في الإستمرار بالعمل المديرية العملية لإتصالات الجزائر بتندوف ،أستخدم الإستبيان كأداة - - للاستقصاء و جمع البيانات ،بحيث تم توزيع 50 إستبيان على عينة من عمال المديرية وتم معالجة البيانات وتحليلها بإستخدام برنامج الحزمة الإحصائية العلوم الإجتماعية SPSS . وقد أسفرت نتائج الدراسة عن وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين العوامل المسببة للرضا الوظيفي ورغبة العاملين في الإستمرار بالعمل في مؤسسة المديرية العملية للإتصالات الجزائرتندوف.Item رأس مال البشري كبعد حديث في تطوير المؤسسات الصغيرة و المتوسطة(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) عطاب سفيان-العماري خالدملخص : هدفت هذه الدراسة إلي معرفة اتجاهات المبوثين في وكالة الدعم والاستشارة بولاية تندوف نحو مساهمة رأس المال البشري كبعد حديث لتطوير المؤسسات الصغيرة و المتوسطة ولتحقيق أهداف البحث، استخدمنا استبانة لجمع البيانات وقد وزعت علي عينة بلغت 36) (عامل وتم استرجاعها كلها، أي )36 ( استبانة وبعد فحصها لم يستبعد أي منها نظرا لتحقيق شروط إجابة صحيحة واعتمدنا في تحليل البيانات على برنامج 24.SPSSV وباستخدام أساليب إحصائية المعلمية توصلنا في النتائج إلي وجود علاقة أثثير اات دلالة احصائية بين رأس المال البشري والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة بمختلف أبعادها وأخيرا تم تقديم توصيات للمؤسسة محل الدراسة لإهتمام بالراس مال البشري وكذا إهتمام بالموارد البشرية .Item الرقمنة ودورها في الرفع مناداء الموارد البشرية(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) عثمان أصالة.-شيخاوي سهيلةللرقمنة تحول شامل في المرتكزات التي تقوم عليها الادارة التقليدية، وهي ليست وصفة جاهزة أو خبرة مستوردة يمكن نقلها وتطبيقها فقط، بل إنها عملية معقدة ونظام متكامل من المكونات التقنية، المعلوماتية، المالية، التشريعية، البيئية، البشرية وغيرها، وبالتالي لابد من توفر متطلبات عديدة ومتك املة لتطبيقها وإخراجه ا، و ان أداء المورد البشري هو اساس المؤسسة كما انه يتأثر بالرقمنة، من خلال ذالك توصلنا الى ان الرقمنة بأبعادها التقنية والبشرية لها تأثير فعال على اداء الموظفين وان توفر الامكانيات المادية والتقنية من حواسيب وانظمة تسيير تساهم في زيادة فعالية اداء المورد البشري كما اننا وجدنا بان مديرية بريد الجزائر _ تندوف _ تقوم ببعض السياسات التي تدخل في اطار تطبيق الرقمنة والتي تعمل على زيادة مردودية الموظفين وزيادة فعالية المؤسسة ، إلا انها تعاني من بعض النقائص لذا تم محاولة عرض بعض التوصيات التي تساعد و تساهم في تفعيل دور الرقمنة و الادارة الالكترونية .Item أثر تأهيل الموارد البشرية في تنمية الخدمة السياحية(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) بورماد عبد اللطي ف-مع زوز محمد أمينالملخص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة دور تأهيل الم وارد البشرية في تنمية الخدمة السياحية، وذلك من خلال استعراض الأدبيات النظرية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتأهيلها وكذا الخدمات السياحية وطرق تنميتها، وذلك بإجراء دراسة ميدانية بالمتحف العمومي الوطني بولاية سطيف عن طريق الاستبانة وتحليل النتائج ببرنامج spss25 ، معتمدين في ذلك على المنهج الوصفي التحليل ي لاستخلا ص النتائج، وتوصل ت الدراس ة الى أن الارتقا ء بالخدما ت السياحي ة يستوج ب ي د عاملة مؤهلة، وأن العنصر البشري يعتبر م ن العناصر الضرورية لتسويق الخدمات السياحية ويساهم في تنشيط قطاع السياح ة عموما وفي الجزائر بشكل خاصItem المسار الوظيفي في المؤسسات الاقتصادية(University center of Ali kafi Tindouf, 2023) مبروكي بابا- بليلة محمد أحمدتستطيع أي منظمة تود تخطيط المسار الوظيفي لموظفيها ووظائفها، أن تستخدم العديد من الوسائل، وفي الواقع، فإن كل وظائف إدارة الموارد البشرية إن أحسن أداؤها، وتم توجيهها لهذا الغرض، لأمكن تخطيط وتنمية المسار الوظيفي، إلا أن الانشغال المهني والاحت ا رفي لكل وظيفة على حدة، يجعل من الصعب توجيه كل وظائف إدارة الموارد البشرية لخدمة تخطيط وتنمية المسار الوظيفي على وجه خاص، لذا من الأفضل أن تقوم كل منظمة بجهود مستقلة )من خلال أنظمة، واج ا رءات، ولوائح( ترعى شئون تخطيط وتنمية المسار الوظيفي. ومن أمثلة وسائل تخطيط وتنمية المسار الوظيفي
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »